Van Lanschot Kempen | Stijging client assets en assets under management, netto-uitstroom fiduciair management
25 februari 2022
Van Lanschot Kempen publiceert in een persbericht over de jaarcijfers van 2021:
Ontwikkeling clients assets en assets under management
In 2021 stijgen de client assets naar € 131,1 miljard (2020: € 115,0 miljard). De assets under management (AuM) stijgen naar € 112,1 miljard (2020: € 99,0 miljard), vooral dankzij het koersresultaat van € 9,5 miljard en de AuM van Mercier Vanderlinden (€ 3,8 miljard). De netto-instroom binnen het segment Private Clients is zeer hoog en bedraagt € 3,8 miljard. De netto-uitstroom binnen het segment Wholesale & Institutional Clients bedraagt € 4,0 miljard. Aangezien de marge op instroom binnen Private Clients hoger is dan de marge op uitstroom binnen Wholesale & Institutional Clients leidt deze combinatie tot een aanzienlijke verbetering van de beheerprovisie, waarbij ook het positieve koersresultaat heeft geholpen. De totale spaargelden zijn gestegen naar € 11,7 miljard (2020: € 10,1 miljard).
“In 2021 hebben we de overname van het 70%-belang in de Belgische wealth manager Mercier Vanderlinden afgerond. We zijn enthousiast over deze samenwerking, die uitstekend past in onze strategie om als onafhankelijke, gespecialiseerde wealth manager een belangrijke speler te zijn in België. Onze totale client assets in België zijn gegroeid naar € 10,7 miljard per eind 2021. Afgelopen jaar hebben we ook, volgens plan, de medewerkers en klanten van Hof Hoorneman Bankiers welkom geheten binnen onze organisatie. Deze klanten hebben nu ook toegang tot ons producten- en dienstenpakket.”
Daarnaast publiceert zij:
Segment Wholesale & Institutional Clients
Over 2021 bedraagt de winst voor belasting voor Wholesale & Institutional Clients € 9,6 miljoen. De provisie-opbrengsten bedragen € 81,4 miljoen.
De totale AuM binnen Wholesale & Institutional Clients zijn stabiel gebleven dankzij het positieve koersresultaat en bedragen € 67,6 miljard (2020: € 67,8 miljard). De netto-uitstroom bedraagt € 4,0 miljard in 2021.
Binnen fiduciair management bedraagt de netto-uitstroom € 1,4 miljard. Dit komt door het vertrek van twee institutionele klanten (totaal volume € 3,5 miljard), die beide samen zijn gegaan met andere partijen. Dit is deels gecompenseerd door de instroom van een mandaat van € 1,1 miljard en netto-instroom in het Verenigd Koninkrijk (VK) van € 1,1 miljard. De totale AuM in het VK bedragen € 8,0 miljard.
Binnen beleggingsstrategieën bedraagt de netto-uitstroom € 2,6 miljard. Strategieën met relatief hoge marges, zoals de global-small-cap-strategie (+ € 0,6 miljard) en de real-assets-strategie (+ € 0,3 miljard), laten goede netto-instroom zien. Dit is helaas niet voldoende om de uitstroom uit government-bondstrategieën van € 1,0 miljard en credit-strategieën van € 2,5 miljard te compenseren. De uitstroom uit credit-strategieën is mede gerelateerd aan het vertrek van een deel van het team, dat ondertussen weer op volle sterkte is.
“In 2021 hebben we het SDG Farmland Fund geïntroduceerd. Dit fonds hebben we samen met Stichting Pensioenfonds PostNL ontwikkeld en sinds het najaar investeren ook verzekeraars De Goudse en Dela hierin. Het fonds richt zich op wereldwijde investeringen in landbouwgrond, waarbij een bijdrage wordt geleverd aan de Sustainable Development Goals.”
Verder publiceert zij:
Duurzame assets under management
“We zijn een duurzame wealth manager met een lange-termijn focus, dit betekent dat wij proactief streven naar het voorkomen van negatieve impact voor alle belanghebbenden en het creëren van positieve financiële en niet-financiële waarde op lange-termijn. We kunnen de grootste sociale en milieu-impact realiseren via de beleggingen van onze klanten. In 2018 zijn we daarom begonnen met het beoordelen van de mate van duurzaamheid van interne en externe fondsbeheerders. In lijn met de verschillende standaarden in de markt, hebben we deze gecategoriseerd. In 2021 hebben we 387 fondsen gescreend (2020: 147 fondsen). Dit betreft 57% van onze AuM. Het resultaat is 2% impact, 25% sustainable en 64% responsible. In de komende jaren zullen we hier verdere stappen zetten.”
Source: Van Lanschot Kempen
