SWOT-analyse geeft pensioenfondsen focus bij overstap nieuw stelsel
27 december 2021
Het nieuwe pensioenstelsel komt er aan. Sociale partners of deelnemersverenigingen en pensioenfondsen werken samen om uiterlijk per 2027 over te stappen. Een aantal pensioenfondsbestuurders van ondernemingspensioenfondsen en beroepspensioenfondsen bediscussieerde met een SWOT-methode de belangrijkste kansen, bedreigingen sterktes en zwaktes van die overstap. Ze deden dat het vanuit het perspectief van pensioenfondsen. Opvallend is dat zij vooral de goede relaties tussen de betrokken partijen als de grootste kracht zien. De grootste uitdaging is het tijdig implementeren van de Wet toekomst pensioenen.
Uit de theorie: SWOT analyses zorgen voor de juiste aandachtspunten en acties
De stap na het maken van de SWOT analyse is op de aandachtspunten de juiste acties zetten. Van invloed is welke combinatie van belangrijke kansen, bedreigen sterktes en zwaktes er zijn. Uit de gezamenlijke SWOT analyse komen 2 aandachtspunten naar voren met elke een ander soort actie.
Het eerste belangrijke aandachtspunt: opzet van de nieuwe regeling
Er is een sterkte, namelijk dat er een goede relatie is met sociale partners en deelnemersverenigingen. In combinatie met een bedreiging. Er is namelijk de mogelijkheid dat sociale partners of deelnemersverenigingen een moeilijk uitvoerbare regeling afspreken. De actie die bij zo’n combinatie van sterkte en bedreiging hoort, is zorgen voor de juiste beeldvorming bij sociale partners. Dus pensioenfondsen laten sociale partners weten wat er wel en niet handig is om af te spreken voor een nieuwe regeling. Pensioenfondsen hebben volgens toezichthouder DNB hierin immers een regiefunctie. Uitvoeringsorganisaties kunnen fondsen ondersteunen bij een handige opzet van de nieuwe regeling.
Het tweede aandachtspunt: wet en administratieve systemen
Een tweede aandachtspunt is een andere combinatie, namelijk van een zwakte en een bedreiging. De zwakte is dat de wet én de administratieve systemen nog niet klaar staan voor nieuwe regelingen. Er is de bedreiging van de tijdsdruk om het juist en volledig voor elkaar te krijgen. Pensioenfondsen zijn immers verantwoordelijk voor de juiste uitvoering van de wet en voor een solide administratie. Er hoort een dubbele actie bij zo’n combinatie van zwakte en bedreiging. Pensioenfondsbestuurders moeten een goed beeld krijgen van hoe zo’n toekomstig systeem er uit moet zien. Een nauwe samenwerking met hun uitvoeringsorganisaties helpt om de benodigde administratiesystemen tijdig, juist en volledig in te richten. En om de voortgang te bewaken.
Source: Achmea Pensioenservices
